La Femme dans le Développement et la Paix – Yasmine Abdulhafeez

 

Anissa Al-Salami a réussi à pénétrer un domaine où le travail était traditionnellement réservé aux hommes, surmontant tous les obstacles avec détermination et persévérance. Elle a réussi à convaincre la société environnante que les femmes sont capables de travailler dans de nombreux métiers différents, tout comme les hommes.

Anissa a ouvert un magasin spécialisé dans l’ingénierie des téléphones portables et des ordinateurs dans la ville de Taïz, où elle réside. Elle a surmonté tous les défis qui se sont présentés à elle, y compris les traditions et les coutumes qui entravent l’accès des femmes aux domaines commerciaux. De plus, elle a réussi à former près de 50 jeunes femmes à l’ingénierie des téléphones portables.

Elle exprime son ambition d’ouvrir plusieurs magasins, afin de pouvoir employer de nombreuses jeunes femmes désireuses de travailler dans ce domaine. Car cela revêt une importance particulière dans notre société patriarcale, préservant ainsi l’intégrité des femmes après que beaucoup d’entre elles ont été victimes de chantage.

La femme yéménite et l’autonomisation économique

Nabil Al-Sharabi, journaliste et chercheur économique, souligne l’importance de l’autonomisation économique en déclarant : « Notre pays est confronté à de nombreux défis qui entravent réellement l’autonomisation économique des femmes en raison de la persistance du conflit qui sévit depuis près de 9 ans. De nombreuses fonctions gouvernementales ont cessé de fonctionner, tout comme la mise en place de divers programmes visant à autonomiser économiquement les femmes ».

Dans son entretien avec le journal (La Femme dans le Développement et la Paix), il a expliqué que l’arrêt de la préparation des programmes de développement qui contribuent à l’autonomisation économique des femmes a eu des conséquences négatives sur les niveaux de vie publics et sur les institutions économiques en particulier. L’objectif de ces programmes était de créer un environnement de travail productif spécifique aux femmes, garantissant leur droit au travail et à la gestion de leurs projets commerciaux pour les aider à devenir l’un des éléments les plus importants du développement économique du pays.

Le journaliste économique Majid Al-Daari déclare : « Il n’y a actuellement aucun moyen de l’autonomisation économique des femmes yéménites en dehors du cadre gouvernemental depuis longtemps. Celles qui occupent des postes économiques gouvernementaux ne représentent aucun chiffre significatif, car les femmes yéménites n’ont pas accédé à des postes tels que celui de vice-gouverneur de la Banque centrale ou de directrice de banque commerciale ».

Il poursuit : « La marginalisation, la domination masculine, la soumission des femmes, ainsi que les conditions conflictuelles et leurs conséquences, continuent toutes de dominer la scène nationale et économique, en particulier dans le pays. Les solutions sont liées à la présence d’un État respectant l’égalité et les compétences entre les sexes, ainsi qu’à la mise en œuvre de quotas dans chaque institution gouvernementale ».

La réalisation de l’autonomisation économique

Fazia Salem Saeed Bani, directrice de la branche du Conseil des femmes d’affaires yéménites à Hadramaout, estime que les femmes yéménites peuvent réaliser l’autonomisation économique en participant à la prise de décision et en contribuant aux décisions économiques du pays, renforçant ainsi leur rôle dans l’autonomisation des femmes dans tous les domaines.

Elle a également souligné l’importance de réaliser l’autonomisation économique des femmes au Yémen grâce à une formation professionnelle intensive, comprenant des cours sur l’entrepreneuriat, ainsi que la fourniture de subventions financières et l’octroi de prêts blancs sans intérêt, accompagnés d’un suivi et d’une évaluation continus de leurs projets.

Ibtisam Naji Mohammed Al-Thawbiri, propriétaire de la boutique (Jenan Beauty Shop), est d’accord avec Fazia en disant : « L’autonomisation économique des femmes au Yémen peut être réalisée en fournissant un soutien et une formation continus, en créant un environnement sûr et propice, en offrant des opportunités d’emploi dans tous les domaines, en activant le rôle de l’État dans le soutien des projets économiques féminins, qu’ils soient grands, moyens ou même petits et émergents, et en abordant les impacts sociaux et familiaux sur les femmes d’affaires ».

Dina Amin Abdulwahid, propriétaire du projet « Cardio Gym » (une salle de sport pour femmes), souligne un ensemble de mesures qui peuvent contribuer à l’autonomisation économique des femmes, notamment :

• L’éducation, qui constitue la base de l’autonomisation, en offrant des opportunités éducatives aux filles et aux femmes au Yémen, en leur fournissant les compétences et les connaissances nécessaires pour participer au marché du travail et au développement économique.
• La promotion de la participation sur le marché du travail, en encourageant les femmes à s’impliquer activement sur le marché du travail, en offrant des opportunités d’emploi appropriées pour elles, en créant des programmes de formation ciblés et en fournissant des opportunités d’emploi indépendantes dans des petites et moyennes entreprises. Il est également important d’encourager les grandes entreprises à embaucher des femmes dans divers domaines commerciaux.
• L’attention portée au soutien financier et bancaire, en renforçant l’accès des femmes aux services financiers et bancaires, en favorisant l’inclusion financière et en fournissant des prêts et du financement pour les petites et moyennes entreprises. Il est également essentiel de développer des programmes d’assurance et d’épargne adaptés à leurs besoins.
• L’autonomisation juridique, en renforçant l’égalité juridique des femmes au Yémen et en garantissant la protection de leurs droits économiques.
• La sensibilisation et l’éducation sur les droits des femmes et leurs opportunités économiques dans la société yéménite, à travers des campagnes de sensibilisation ciblant les filles et les femmes de la communauté, en renforçant les valeurs d’égalité dans les affaires et l’économie.
• La coopération internationale, en travaillant à renforcer les partenariats multipartites pour autonomiser économiquement les femmes au Yémen, en collaboration avec des organisations internationales, des bailleurs de fonds, ainsi que des entités gouvernementales et la société civile locale.

 Des défis et des solutions

Dina aborde un ensemble de défis qui entravent l’autonomisation économique des femmes au Yémen. Elle déclare : « De nombreuses femmes d’affaires souffrent de discrimination et de préjugés sociaux liés à leur sexe, ce qui se manifeste par des difficultés d’accès à l’emploi, un manque de reconnaissance et d’appréciation de leurs capacités et réalisations, ainsi que des difficultés à obtenir le financement nécessaire pour démarrer ou développer leurs entreprises, en raison des restrictions bancaires, du manque de garanties adéquates, et de l’absence de réseaux de soutien et de conseils financiers appropriés ».

Elle ajoute : « Le système juridique et la législation manquent de soutien adéquat pour les femmes d’affaires, tels que des politiques de financement et des législations économiques appropriées. Il peut y avoir une pénurie de programmes et d’initiatives visant à autonomiser économiquement les femmes et à les soutenir dans le domaine de l’entrepreneuriat ».

Elle estime que les restrictions culturelles et sociales traditionnelles entravent l’autonomisation des femmes de ‘affaires. En effet, les femmes sont confrontées à des défis tels que les attentes liées aux rôles de genre traditionnels, les restrictions à la liberté de prendre des décisions, ainsi que le manque de soutien familial.

Elle souligne que le manque d’orientation et de formation appropriées constitue un obstacle à l’autonomisation des femmes d’affaires dans la poursuite de leurs activités commerciales. En conséquence, elles peuvent manquer des compétences nécessaires pour gérer avec succès leurs entreprises, telles que les compétences en gestion, en marketing et en finance.

Elle dit également : « Les femmes d’affaires peuvent rencontrer des difficultés à concilier les exigences de leur entreprise avec leurs responsabilités familiales, leur engagement en tant que mères, épouses et entrepreneures. Cela représente un défi majeur ».

Elle propose également : « Il est nécessaire de fournir des programmes éducatifs et de sensibilisation aux femmes sur l’entrepreneuriat et l’autonomisation économique, ainsi que d’organiser des ateliers et des formations pour développer les compétences nécessaires en gestion d’entreprise, en marketing, en finances, et autres ».

Elle ajoute aussi : « Il faut élargir l’accès des femmes au financement nécessaire pour démarrer ou développer leurs entreprises, en offrant des prêts à des conditions favorables, des programmes de financement spécifiques pour les femmes, et faciliter l’accès aux réseaux d’investissement et aux capitaux alloués aux projets féminins ».

Elle estime que le renforcement de la coopération et des partenariats entre les femmes d’affaires, les institutions gouvernementales, le secteur privé et les organisations non gouvernementales est possible. De plus, elle propose de fournir des plateformes et des événements pour la communication, les rencontres, l’échange d’expériences et d’opportunités commerciales.

Elle ajoute également qu’il est possible de mettre en place des programmes de soutien dédiés aux femmes souhaitant démarrer ou développer leurs entreprises. Cela comprend la fourniture de conseils et d’orientation professionnelle, l’aide à l’élaboration de plans d’affaires, la fourniture de conseils juridiques et financiers, ainsi que l’adoption de politiques gouvernementales et de législations visant à autonomiser les femmes d’affaires et à renforcer l’égalité des opportunités d’emploi et de financement. De plus, il est nécessaire de fournir des incitations et des avantages pour les projets dirigés par des femmes, de promouvoir les projets coopératifs et l’économie sociale. Il est également important de renforcer les politiques de soutien pour atteindre un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des femmes d’affaires, en fournissant une infrastructure de garde d’enfants, en encourageant les modes de travail flexibles ou à distance, tout en mettant en lumière les histoires à succès des femmes d’affaires et en les encourageant en tant que modèles inspirants pour stimuler d’autres femmes et renforcer leur confiance en leurs capacités et leurs possibilités.

L’impact du contexte social et familial

Jihad Abdou, mère de trois filles, a obtenu son diplôme d’études secondaires, mais les circonstances familiales ne lui ont pas permis de poursuivre ses études. Elle travaille dans le commerce de vêtements et a été encouragée par son mari à réaliser son ambition d’ouvrir une boutique de vêtements pour femmes au cœur d’un des marchés populaires de la ville d’Al- Mahwit.

Jihad déclare : « Le domaine du commerce n’est pas difficile et ne se limite pas aux hommes seulement. J’ai surmonté tous les obstacles auxquels j’ai été confrontée, tout comme le font les hommes. J’ai réussi à gagner beaucoup d’argent grâce à mon commerce, ce qui a considérablement amélioré les revenus de ma famille. Les choses qui semblaient difficiles au début de mon travail, j’ai réussi à les surmonter, car l’expérience et la passion rendent quelqu’un fort et capable de gérer tous les problèmes auxquels il est confronté ».

Elle ajoute : « Chaque mois, je me rends à la ville de Hadramaout avec mon mari et mes enfants en bus pour acheter une grande quantité de vêtements en gros pour le magasin. Nous rentrons le même jour après avoir visité de nombreux endroits, puis nous faisons du shopping ».

Dans de nombreuses régions du Yémen, il existe des activités spécifiques que les femmes sont autorisées à exercer, telles que le métier de médecin ou d’enseignante, tout en ayant la possibilité de pratiquer leurs hobbies. Elles peuvent ainsi se spécialiser dans la décoration pour différentes occasions, travailler dans l’artisanat ou la fabrication de produits cosmétiques tels que les parfums, les accessoires, ou encore dans la couture et la décoration de vêtements, parmi d’autres activités restreintes à des domaines étroits que les femmes ne peuvent pas dépasser.

Si une femme décide de lancer son propre projet au sein d’un marché public et de travailler dans le domaine du commerce, la société la considérera inévitablement comme déviant de son rôle traditionnel de femme, et sa famille pourrait même être contrainte de la rejeter. Cela serait perçu comme une violation des normes sociales de la région où elle vit, en agissant comme les hommes, en interagissant avec eux et en travaillant dans un environnement mixte.

Cela varie d’une région à l’autre au Yémen : certaines femmes exercent des activités commerciales et ouvrent leurs propres entreprises, et ces initiatives sont accueillies et acceptées par la société. En fait, beaucoup de membres de la communauté soutiennent ces femmes et les encouragent dans leurs efforts pour subvenir aux besoins de leur famille et améliorer leurs conditions de vie. Ces femmes sont perçues comme faisant partie intégrante de leur communauté, et il est refusé de leur causer du tort ou de les importuner. En outre, elles reçoivent de l’aide pour certaines tâches qu’elles peuvent trouver difficiles à accomplir.

 L’importance de fournir un emploi approprié aux femmes

Dans ce contexte, Dr. Fawzia Nasher, présidente du Conseil des femmes d’affaires yéménites et propriétaire de la société (Magic) de commerce international, souligne que fournir un environnement de travail sûr et approprié pour les femmes, ainsi que leur offrir des salaires adéquats, sont des éléments essentiels du processus de l’autonomisation économique des femmes. Cela permet de stimuler davantage la créativité dans le domaine économique et garantit un engagement dévoué au travail, favorisant ainsi la croissance de l’entité dans laquelle elles travaillent sur le plan financier.

Elle ajoute : « Nous vivons des circonstances exceptionnelles où beaucoup de femmes sont devenues les soutiens de famille après la perte du chef de famille. De plus, les conflits ont conduit de nombreuses femmes à occuper des postes traditionnellement masculins, qu’elles exercent avec professionnalisme ; ce qui renforce l’importance de fournir un environnement de travail approprié ».

Elle conclut en disant « La femme a désormais la capacité de participer et de s’engager sur le marché du travail avec compétence aux côtés de son frère l’homme, et son rôle n’est plus largement absent. Sa participation est évidente dans la prise de décisions économiques à tous les niveaux, de la famille aux organisations internationales, dans le but de renforcer l’autonomisation économique des femmes pour accroître la productivité ».