Alia Mohammed – La Femme dans le Développement et la Paix

 

La femme est un partenaire essentiel dans le processus de changement et de transformation positive au sein des institutions gouvernementales au Yémen. La présence des femmes dans le secteur public renforce une représentation équitable des femmes dans la prise de décision et la réalisation de l’égalité entre les deux sexes. Au Yémen, les femmes travaillant dans les institutions gouvernementales ont joué un rôle décisif dans la réalisation du développement sociétale et ont laissé une empreinte importante dans leur parcours professionnel.

Une grande part des femmes yéménites dans les institutions du secteur public a bénéficié d’expériences et de visions uniques qui ont contribué à répondre aux besoins de la société, surtout en ce qui concerne les questions sociales, de santé et d’éducation. Cela est dû à leur compréhension réelle et approfondie des problèmes, des domaines et des défis de la société, ainsi qu’à leur capacité à définir les priorités et à élaborer des politiques et des programmes qui garantissent la promotion d’un développement global et la création d’un environnement favorisant l’innovation et la durabilité. Ce rapport met en lumière un certain nombre de femmes qui ont réalisé des succès tangibles dans diverses institutions gouvernementales yéménites.

 

Un modèle féminin dans la gestion des médias agricoles

Nabiha Ahmed Mahdour, directrice du service de l’information agricole au bureau de l’agriculture et de l’irrigation à Dhamar, est l’une des femmes yéménites éminentes et pionnières au sein du bureau de l’agriculture dans sa région. Elle a traversé de multiples étapes professionnelles, en commençant comme agente de vulgarisation agricole jusqu’à devenir chef de la section des activités des femmes rurales, pour finalement accéder au poste de directrice du service de l’information agricole au bureau de l’agriculture et de l’irrigation.

Nabiha dit : « J’ai commencé à travailler dans le secteur public en 2002 en tant que contractuelle auprès du bureau de l’agriculture et de l’irrigation. J’ai d’abord travaillé comme agente de vulgarisation agricole jusqu’en 2004, date à laquelle j’ai obtenu le grade professionnel. Une décision administrative a également été prise pour me nommer chef de la section des activités des femmes rurales au sein de la direction du développement des femmes rurales pendant cette période ».

Ajoutant : « Pendant cette période, surtout lors de mon travail avec le projet de développement rural, pour lequel j’ai été recommandée par le bureau de l’agriculture, j’ai travaillé comme spécialiste de la vulgarisation des cultures dans le district de Jahran. J’ai reçu une formation intensive dans les domaines de l’agriculture, du marketing et de la formation des formateurs. Cela a contribué à développer ma personnalité et mes connaissances dans mon domaine de spécialité, en plus de mes efforts constants pour améliorer mes compétences et mes capacités personnellement, en m’inscrivant à des formations de perfectionnement dans divers domaines qui contribuent au développement de mon travail et de ma personnalité ».

En 2015, Nabiha a été proposée pour occuper le poste nouvellement créé de directrice de l’information agricole au sein de la structure administrative du bureau. En 2016, une décision administrative a été prise pour la promouvoir au poste de directrice de l’administration de l’information au bureau de l’agriculture. La même année, elle a obtenu une maîtrise en développement local de la faculté des sciences administratives de l’Université de Dhamar. En 2018, elle a également obtenu un diplôme de préparation et de présentation d’émissions radiophoniques et télévisuelles, ainsi que plusieurs certificats de formations locales et arabes dans les domaines du journalisme et de la communication.

En plus de ses rôles professionnels au sein de son institution, Nabiha a participé à plusieurs expositions spéciales sur les produits des femmes rurales organisées au niveau du ministère de l’Agriculture et dans le gouvernorat. Elle a également mis en œuvre des programmes de sensibilisation et d’éducation à l’intention des femmes rurales dans les domaines agricoles et familiaux, principalement ciblés sur les femmes rurales. Elle a formé des agriculteurs et des agricultrices dans les domaines du conseil agricole, de la formation dans le domaine des médias et d’autres domaines. De plus, elle a travaillé avec plusieurs projets de développement dans son domaine de travail et de spécialisation.

 

L’importance du rôle des femmes dans les postes de direction

Selon Nabiha Mahdour, la présence des femmes dans des postes de direction au sein des institutions gouvernementales est essentielle. Les femmes sont des partenaires importants dans le développement social et économique du pays, et leur présence n’est pas limitée aux hommes. La présence des femmes dans des postes de leadership est un besoin crucial qui contribue à renforcer leur rôle dans l’occupation de postes de haute direction, et améliore la performance administrative de l’institution publique. Cela contribue également à la réalisation de plus de réussites dans divers domaines.

Selon elle, l’équilibre professionnel dans le milieu de travail représente une véritable transformation de la culture du travail et une façon réussie d’atteindre les ressources et les clients à grande échelle. Elle souligne également l’importance de la qualification des femmes actives dans diverses spécialités, afin d’améliorer leurs capacités de gestion et techniques dans de nombreux domaines, en créant des opportunités et des programmes de formation qui les aident à prendre de bonnes décisions et renforcent leur rôle de leadership au sein de leurs institutions.

 

Un modèle féminin du ministère de l’Industrie et du Commerce

Samah Al-Khawlani, directrice du département des zones commerciales et des regroupements économiques au sein du secteur du commerce extérieur au ministère de l’Industrie et du Commerce à Sana’a, a réussi à réaliser son rêve qu’elle a longtemps cherché à atteindre avec passion, en accédant à un poste de direction au ministère de l’Industrie et du Commerce.

Selon Samah Al-Khawlani, titulaire d’un master en diplomatie et relations internationales : « J’ai commencé à travailler à un âge assez précoce, presque au niveau intermédiaire et préparatoire. Mon premier emploi a été représentante des ventes et de la distribution des batteries, et du fait de mon jeune âge, j’avais l’habitude de distribuer dans les magasins près de chez moi ».

Elle ajoute : « Mon désir d’être autonome et de prendre mes responsabilités a été la principale motivation pour persévérer dans le travail ; j’avais l’ambition de me prouver aux autres et d’être une personne productive dans la société. J’ai ainsi réussi à intégrer un emploi dans le secteur privé à un jeune âge, dans une entreprise privée d’électronique. Je peux dire que c’est à partir de là que ma carrière professionnelle a débuté progressivement ».

Samah Al-Khawlani a commencé par un poste d’accueil, puis le directeur comptable lui a proposé de travailler dans le service comptable. C’est ainsi que sa carrière professionnelle a pris un tournant, malgré son jeune âge, son manque d’expérience et sa connaissance limitée du travail comptable. Cependant, son ambition et sa passion étaient plus importantes que ces obstacles.

Elle poursuit : « J’avais une grande passion et un vif désir d’apprendre, au point que j’acceptais n’importe quel travail qui m’était confié, jusqu’à ce que je rejoigne un emploi dans une institution publique, dont le fonctionnement est complètement différent du secteur privé ».

Samah a commencé à travailler dans le secteur public, au service comptable du ministère, puis elle a rejoint le service du commerce extérieur. C’est là qu’elle s’est découverte et a réalisé que c’était le poste dont elle rêvait, malgré sa difficulté et son besoin de beaucoup de concentration, de suivi et de coordination, en raison des accords internationaux avec d’autres pays et organisations gouvernementales qui y sont liés.

Samah a traversé de nombreuses situations qui ont été un moteur pour s’inscrire à des formations et des programmes de qualification afin d’affiner ses compétences dans son travail et faire progresser sa carrière dans de nombreux domaines scientifiques qui ont développé ses attributions.

Elle dit : « Tout au long de mon parcours, j’ai traversé plusieurs étapes et situations marquantes. Mon premier salaire était de 9 000 riyals yéménites, lorsque je demandais une augmentation, ma demande était refusée car je n’avais pas terminé mes études supérieures comme mes collègues. Cela n’a fait que renforcer ma détermination à poursuivre mon apprentissage, et j’ai donc suivi diverses formations internes et externes ».

Elle a expliqué que le travail dans le secteur public est très différent du secteur privé, car il lui a ouvert de nombreux et divers domaines, notamment grâce au soutien de son entourage. Par son emploi dans le secteur public, elle a pu participer à de nombreuses activités et petits projets en tant qu’entrepreneure, en s’impliquant dans des questions liées à l’enfance et à la femme. Elle a adhéré à plusieurs syndicats et fédérations, notamment l’Union arabe en tant que spécialiste en économie et investissement, membre de l’Organisation mondiale du commerce par un bureau de liaison et de coordination, ainsi que membre du groupe BRICS.

Elle a également souligné le rôle important joué par sa famille et leur soutien tout au long de sa carrière professionnelle.

 

Un modèle de leadership féminin au ministère de l’Éducation et de l’Enseignement

« J’aime toujours faire partie de la solution sur plusieurs questions éducatives, que ce soit au niveau du domaine éducatif ou au niveau du bureau du ministère de l’Éducation ». C’est ainsi qu’a commencé sa parole Nahed Omar Salem, directrice générale de l’Administration de l’éducation électronique et consultante pour le système de gestion des établissements d’enseignement (ISO) 21001. Elle parle de son histoire de réussite et de son accession à un poste de direction et d’administration au ministère de l’Éducation à Aden.

Elle déclare : « J’ai traversé toutes les étapes qui ont façonné ma personnalité, j’ai commencé par faire du bénévolat dans le processus d’enseignement alors que j’étais encore étudiante à l’université, puis j’ai été employée comme enseignante en 2008 et j’ai exercé ce métier pendant plusieurs années. Par la suite, j’ai été mutée au siège du ministère à Sana’a, alternant entre le secteur de l’éducation et celui des programmes et de l’orientation. Parallèlement, je n’ai pas négligé de me former et de me qualifier dans le domaine de l’administration, de l’anglais et de diverses compétences modernes, ce qui m’a grandement aidée dans mon avancement professionnel au sein du ministère de l’Éducation ».

Nahed est considérée comme la première femme à avoir été nommée à la tête de l’administration de l’éducation électronique au sein d’un ministère gouvernemental. Elle occupe aujourd’hui le poste de directrice générale de l’éducation électronique, en plus d’être doctorante dans le domaine des programmes et des méthodes d’enseignement de l’intelligence artificielle dans l’éducation.

Selon Nahed Omar, à travers son expérience, la présence des femmes à des postes de direction dans les institutions gouvernementales encourage toutes les femmes à poursuivre leurs études et à se développer dans divers domaines. Cela donne une forte motivation aux femmes et leur fait sentir qu’elles font partie intégrante de cette société, avec une place influente qui leur procure un sentiment de sécurité professionnelle et de responsabilité envers leur travail et leurs collègues, à condition d’avoir les compétences et les qualifications professionnelles, personnelles et institutionnelles requises.

Selon Nahed, dans une interview accordée au journal « La Femme dans le Développement et la Paix », la présence des femmes dans la fonction publique renforce la capacité à répondre positivement aux besoins de la société. De plus, atteindre l’équilibre entre les deux sexes dans la fonction publique contribuera à construire des sociétés plus progressistes et durables pour tous, ce qui conduira à la réalisation du développement durable du pays dans divers domaines et spécialités.

 

Des difficultés et des défis

De nombreuses femmes travaillant dans les institutions gouvernementales ont eu de nombreuses difficultés et défis, qui varient en fonction de facteurs culturels, législatifs, sociaux et autres.

Selon Nabiha Mahdour, le préjugé social est l’un des plus grands défis auxquels les femmes travaillant dans les institutions gouvernementales peuvent être confrontées. En effet, les femmes font face à des pressions sociales et à des préjugés de la part de la société concernant leur rôle au sein de l’institution, étant perçues comme inadaptées à certaines fonctions ou postes liés à la prise de décision. De plus, les femmes peuvent également faire face à des défis spécifiques en ce qui concerne les salaires.

Elle raconte : « Au début de mon travail public, j’étais sous contrat de deux ans sans salaire, et malgré la distance, j’ai continué la période de travail officielle sans interruption, jusqu’à ce que j’obtienne le titre de poste en 2004 ».

Elle décrit son expérience de travail dans une société agricole dominée par les hommes, dans une région régie par les coutumes et les traditions, comme une expérience difficile. Cela lui a demandé un très gros effort au niveau personnel, cognitif et professionnel pour affirmer fermement sa présence dans la société et créer un langage de communication avec tous les individus, en particulier ceux avec lesquels elle interagit.

Elle a souligné que son insistance à poursuivre ses études universitaires a été une forte motivation pour réaliser son rêve et réussir dans le domaine du travail. Elle ne s’est pas contentée de ses études secondaires, mais elle s’est assurée de terminer ses études universitaires, obtenant une licence, puis un master en développement local de la faculté des sciences administratives de l’Université de Dhamar en 2016.

Elle a également mentionné les principales difficultés qu’elle a rencontrées dans son travail gouvernemental : Les obligations familiales, étant épouse et mère à un jeune âge, ce qui lui a causé de grandes pressions psychologiques. Équilibrer la famille, les études et le travail n’est pas chose facile, et cela nécessite beaucoup d’efforts et de fatigue. Mais grâce à la coopération de sa famille, à une bonne gestion et organisation de son temps, elle a atteint la position qu’elle méritait et a réussi à équilibrer sa vie familiale, ses études, son développement personnel sur les plans académique, intellectuel et son travail administratif.

Elle continue : « La réussite dans la carrière professionnelle et l’obtention de postes de direction dépendent essentiellement de qualifications et d’expériences diversifiées dans de nombreux domaines. Cela m’a permis d’occuper mon poste avec compétence et de réaliser un niveau élevé de concurrence positive dans mon environnement de travail ».

En s’adressant aux employeurs publics, elle leur transmet un message de croire aux capacités des femmes yéménites, en lui donnant l’opportunité d’accéder à des postes de direction sans discrimination envers les hommes. Elle les appelle également à répartir équitablement les opportunités de formation et de qualification entre les hommes et les femmes employés dans les fonctions gouvernementales.

D’autre part, Nahed Omar a expliqué que les défis les plus importants rencontrés dans son travail en tant que femme occupant un poste de direction dans une institution publique : L’absence d’une culture d’autorités supérieures parmi les décideurs sur l’importance de renforcer la participation et le rôle des travailleuses et de les intégrer avec leurs collègues dans les programmes et projets de développement, en plus des quotas des partis.

Elle a également insisté sur l’importance pour chaque femme voulant participer à la prise de décision au sein de ses institutions gouvernementales, de définir ses objectifs et ses ambitions. Il est également nécessaire de renforcer ses compétences administratives et techniques, de développer son travail à travers l’apprentissage de nouvelles compétences répondant aux exigences du marché du travail, comme les compétences de négociation, de persuasion et de réseautage. Il faut aussi adopter des politiques et des procédures qui renforcent l’égalité et offrent des opportunités égales aux femmes pour la promotion et le développement professionnel, en plus de fournir un environnement de travail sûr.